Über mich

Entwicklung bedeutet nicht höher, schneller, weiter.

Entwicklung bedeutet sehr genau hinzuschauen. Manchmal stehen zu bleiben und innezuhalten. Genau zu schauen, was es braucht.

Unternehmer von morgen müssen „Möglichmacher“ sein. Bessere Kommunikation ermöglichen. Mitarbeitern mehr Verantwortung ermöglichen. Eine neue Führungskultur entstehen lassen. 

Neuausrichtungen, Re-Organisation, Transformation: Bei diesen Begriffen geht es im Grunde um Veränderung – und von sich aus ändern sich Menschen meist nicht gern. Umbrüche sind unbequem. Sie machen Angst. Angst, nicht das nötige Wissen zu haben, nicht „mitzukommen“, Macht zu verlieren.

Deshalb ist es wichtig, die Menschen einzubeziehen. Gemeinsam Ergebnisse zu erarbeiten, ein lösungsorientiertes Miteinander zu ermöglichen. Meine Erfahrung ist: Das Wissen liegt im System.

Ich „halte die Steigbügel“.

Umbrüche sind meine Spezialität.

Meine Erfahrung?

Über zwanzig Jahre als Managementberaterin, über fünf Jahre in internationalen Unternehmen als Angestellte, 

Promotion in der Betriebswirtschaftslehre. Gelernte Industriekauffrau.

The Art & Mastery of Facilitation, systemische Organisationsentwicklung, Stärkencoaching, Change Management-Beratung, Digital Leadership – um nur einige der Ausbildungen zu nennen, mit denen ich arbeite. 

Das Besondere an meinem Ansatz?

Es gibt viele Menschen, die in Unternehmen tätig sind, und viele, die von außen als Berater kommen. Ich bin beides – ich bin in beiden Welten zuhause. 

Ich habe die Methoden – und begleite die Umsetzung. 

Ich gehe in den Betrieb, um hinzuhören. Um zu sehen und zu verstehen, wie die Stimmung es ist. Wie geführt wird, welche Werte das Unternehmen hat, wohin die Reise geht.

Mit diesem Verständnis unterstütze ich Sie, das Unternehmen für die Menschen besser zu machen. Abläufe so zu verändern, dass es die Firma noch lange gibt. Ihre individuelle Geschichte des Gelingens zu schreiben. 

„Mein Vorteil ist, dass ich unabhängig von der Politik des Unternehmens bin.“

Mein Beratungsansatz

Dynamisch und zielorientiert
Ich arbeite dynamisch und zielorientiert. Um nicht auf der Strecke zu bleiben, kann es notwendig sein, den eingeschlagenen Weg zu verlassen. Ich stelle Erreichtes und Vorgehensweise beständig in Frage.

Auf Augenhöhe
Alles entsteht im Dialog. Sie als Unternehmer und ich als Beraterin sind gleichermaßen „nichtwissende Experten“. Das Wissen liegt im System – wir teilen uns die Verantwortung für die Qualität der Ergebnisse.

Achtsam wahrnehmend
In jedem Unternehmen gibt es unterschiedliche Wirklichkeiten. Ich starte als Fragende und Hinhörende. Ich bin Lotsin in wesentlichen Entwicklungsphasen Ihres Betriebs.

Maßgeschneidert und individuell
Jede Prozessentwicklung ist in höchstem Maße individuell – das Ergebnis unserer gemeinsamen Erörterung und Findung. Auch der spannendste Entwurf ist nur solange gut, wie er Nutzen stiftet.

Vielfältig – und wirkungsvoll
Mein Instrumentarium reicht von der Systemischen Organisationsentwicklung über Stärkencoaching, New Leadership und Transformationsbegleitung bis zur Moderation von Großgruppe

Jede Organisation hat ihre eigene Anforderung, Herausforderung und Kultur. Es versteht sich von selbst, dass ich jeden Auftrag individuell angehe und nicht mit „Schablonen“ arbeite. Je nach Bedarf greife ich auf ein dichtes Netz erfahrener Beraterkollegen zurück, das über viele Jahre gewachsen ist und sich stets bewährt.

BERUFLICHER WERDEGANG

  • seit 2006 selbständige Managementberaterin
  • Interim Managerin bei der Telecolumbus GmbH als Director Integration und Communication
  • Management Consultant bei der ifb AG, Köln
  • Leiterin Internationale Projektkoordination bei der August Storck AG, Berlin (FMCG)
  • Managerin bei der KPMG Consulting, Berlin
  • Produktmanagerin bei der Hafslund Nycomed Pharma, Wien
  • Ausbildung zur Industriekauffrau bei der Schering AG, Berlin

WEITERE QUALIFIKATIONEN

Hier ist eine Auswahl meiner Qualifikationen. Wenn Sie mehr zu einzelnen Ausbildungen wissen möchten, sprechen Sie mich gerne an

  • Werte wirken (short cuts)
  • Lego Serious Play (StrategicPlay)
  • Facilitation Curriculum (Kommunikationslotsen)
  • Visualisierungstraining (bikablo®)
  • Systemische Organisationsentwicklung (Fritz Simon)
  • Clifton StrengthsFinder (Gallup)
  • Train-the-Trainer (Fuhrmann Leadership)
  • Change Management (denkmodell)
  • Zertifizierung Master Objectives & Key Results (Fuhrmann Leadership)
  • Zertifizierung zum Scrum Master (ScrumAlliance) 
  • Digital Marketing und Leadership (Squared Online)
  • Projektmanagement Prince II (Prince)
  • Promotion in der Betriebswirtschaftslehre
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre, Berlin und UCLA (USA)

Kundenstimmen

Mein Leben lang lernen, das ist mein Antrieb. 

Ich mag es, unterwegs zu sein. Ich bin viel gereist, habe in Wien, in Japan, in den USA gelebt. Ich habe schnell eine gute Nähe zu Menschen. Ich liebe Gesellschaft, mit gutem Essen und Trinken – und guten Gesprächen.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass ich Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann, lassen Sie uns in den Dialog treten – ich freue mich darauf, wenn wir uns kennenlernen.