Ihr Umfeld wandelt sich, und Sie wollen darauf reagieren?
Ihre Mitarbeiter fordern andere Dinge ein, als es früher üblich war?
Oder vielleicht spüren Sie gerade erst, dass sich etwas verändert in Ihrem Unternehmen – und können noch gar nicht genau benennen, was es ist?
Ich helfe Ihnen, aus sich selbst heraus Ihre Lösung zu finden und gute Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Damit Ihr Unternehmen noch über Generationen besteht.
Für Entwicklungen und Umwälzungen gibt es kein Patentrezept. Jedes Unternehmen ist einzigartig.
Deshalb höre ich im Gespräch mit Ihnen sehr genau hin. Stelle Fragen. Möchte verstehen, wie ein passgenaues Prozessdesign für Sie aussehen kann.
Den Prozess entwickeln wir gemeinsam. Anders. Innovativ. Und, ja: Das erfordert Mut, Neugierde – und ein Andersdenken.
Aus meiner langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft in unterschiedlichen Unternehmen, meiner Expertise aus über 20 Jahren Beratungstätigkeit, meinem Wissen und den Erfahrungen aus vielen Ausbildungen habe ich ein gutes Gespür dafür entwickelt, welches Prozessdesign für Ihre strategische, organisatorische und kulturelle Veränderung am stimmigsten sein könnte.
“Facilitation“ – ein Handwerk und eine Denkschule
Der Facilitator gibt Menschen die Möglichkeit, ihr Potential zu entfalten. Er hilft, Altes loszulassen und gibt Anstöße für neues Wachstum.
Als Facilitatorin gestalte und begleite ich einen Veränderungsprozess. Ich unterstütze Gruppen, ihre Ziele selbständig zu erreichen, in eigener Verantwortung. Ich helfe Gruppen, kooperativer und leistungsstärker zu arbeiten.
Die Experten sind die Mitarbeitenden selbst. Das Wissen und die Lösungen liegen im System. Diesen Schatz zu bergen, dabei unterstütze ich Sie gerne.
Dann geben Sie mir ein Zeichen – damit wir in den Dialog treten können.
